Investir dans l’accompagnement humain, c’est assurer la réussite des projets et le bien-être des équipes. L’humain n’est pas le problème, il est la solution.

Nous pouvons segmenter les champs d’action de l’ergonomie mais sur le terrain, ils sont tous intrinsèquement liés.

Ces personnes compétentes et efficaces dans leurs travaux, mais qui sapent le moral des troupes, manquent de respect et créent des environnements de travail toxiques. Leur présence peut avoir des conséquences désastreuses sur la productivité, la rétention des talents et la culture d’entreprise.

Michel a un nouveau fauteuil, il est bien réglé et super confortable ! Maintenant il a n'a plus besoin de faire attention a la façon dont il bouge dans la journée !

... Attends ?

... Vraiment ?

... La solution c'était juste un fauteuil finalement ?

J'ai vu un reportage où une architecte d'intérieur est ravie de présenter un bureau aussi "confortable" qu'un salon.

Sur le papier ça sonne bien, mais je m'interroge... Est-ce que je me sentirais de travailler 8h avachi dans un canapé ultra-design ? Mon corps risque de me rappeler à l'ordre rapidement non ?

Deux ans déjà ! C'est l'occasion faire le point sur ce que cette belle année m'a apporté !

Dans une entreprise comme à la maison certaines tâches ne se voient que lorsqu'elles ne sont pas faites.

Si je ne passe pas l'aspirateur avant que les invités arrivent ils vont bien constater qu'il y a de litière partout. En même temps si je passe l'aspirateur avant... ce sera propre mais c'est normal, non ?

Allons voir en entreprise comment ça se répercute !

Et si se poser 15 minutes pour prendre le temps de faire un point sur la situation de l'entreprise était une solution pour gagner du temps ? Ça peut sembler paradoxal mais oui, parfois il faut savoir perdre un peu de temps pour en gagner par la suite.