Indépendant et anticipation de son activité

Presque hors sujet cette semaine : je reçois plusieurs fois par an des appels d’ergonomes qui veulent se lancer en libéral.

Les questions sont souvent les mêmes :
- Quels types d’interventions proposer ?
- Comment trouver des clients ?
- Comment fixer ses tarifs ?
- Comment remplir son planning ?

Mais il y a toujours très peu de questions sur la réalité du cabinet, les variations de rythmes et l’activité ne se construisent pas toujours de façon linéaire.

Sur les 6 derniers mois, j’ai eu plusieurs missions longues qui se sont superposées.
Certaines ont mis du temps à se signer, d’autres ont démarré puis se sont étalées.
Et au milieu de tout ça, il faut gérer les délais de paiement, les frais qui tombent, les déplacements, les logements, les restos, les périodes de doute aussi, des moments où l’activité est bien, sans que l’argent rentre encore au même rythme.

Au fond, le nerf de la guerre n’est pas toujours directement lié à l’ergonomie.
Mais c’est souvent ce qui permet ensuite de faire de l’ergonomie correctement.
Et encore, là, je joue en niveau 1. J’imagine à peine ce que cela représente dans les cabinets qui ont 15 personnes à faire tourner.