Ergonome c’est aussi s’adapter aux interlocuteurs

“T’es un vrai caméléon toi, c’est fou.”
Phrase d’un chef de service aujourd’hui, au 3e jour d’observation.
C'est vrai qu’en 15 minutes, nous avions parlé :
- Sécurité et santé avec la responsable HSE,
- RPS et sens au travail avec un élu du personnel,
- TMS et conception de la future zone avec le manager,
- Production, contraintes et réalités du terrain avec les équipes.

Être Ergonome c'est changer de langage sans changer de sujet (on parle souvent de language opératif !)
Parler santé, organisation, conception, sécurité, performance, activité réelle parce que tout ça concerne le travail des équipes au quotidien.

Pas pour “faire le caméléon” au sens de se fondre partout.
Mais pour réussir à relier des points de vue qui parlent souvent de la même situation avec des mots différents. C’est justement dans ces passerelles que les bonnes pistes d'amélioration apparaissent.

Je dis souvent aux étudiants qu'être ergonome c'est être un couteau suisse, mais c'est aussi pas mal d'être un caméléon !